Aujourd’hui, nous plongeons dans un sujet essentiel pour toute entrepreneure qui souhaite passer à un niveau supérieur : quitter la posture d’exécutante pour devenir une véritable CEO.
Nous allons explorer les comportements qui te maintiennent dans une mentalité d’employée, pourquoi ils t’empêchent de grandir, et surtout, comment opérer ce changement stratégique pour libérer du temps, de l’énergie et accélérer ta croissance.
Ce sujet peut être inconfortable, mais il est nécessaire. Car pour obtenir des résultats différents, il faut être prête à faire des choix différents.
Prête ? C’est parti.
1. Le Piège de l’Employée dans son Propre Business
Pourquoi tant d’entrepreneures adoptent une posture d’employée ?
Beaucoup d’entrepreneures fonctionnent encore comme des salariées dans leur propre business. Ce n’est pas une critique, mais un fait. Et c’est bien plus courant qu’on ne le pense.
La raison principale ? Cette posture est rassurante. Nous avons été conditionnées à être productives, à répondre aux attentes, à travailler dur pour prouver notre valeur. Cela donne l’impression d’avancer, mais est-ce réellement le cas ?
Les signes que tu es coincée dans cette mentalité
Voici quelques signes qui indiquent que tu es toujours dans une posture d’exécutante :
- Tu dis oui à tout : Tu acceptes chaque client, même ceux qui ne sont pas alignés avec ta vision, par peur de manquer d’opportunités.
- Tu travailles dans l’urgence : Tes journées sont remplies d’urgences et de tâches réactives, plutôt que de stratégie à long terme.
- Tu es occupée, mais pas productive : Tu passes des heures sur des tâches secondaires plutôt que sur celles qui génèrent de vrais résultats.
- Tu ne te paies pas en premier : Tout ton chiffre d’affaires est réinvesti dans ton business, mais toi, tu passes toujours en dernier.
Les conséquences de cette posture
Cette posture d’exécutante limite ton business sur plusieurs plans :
- Tes revenus stagnent, car tu ne penses pas en termes d’expansion.
- Ton impact est réduit, car tu es trop concentrée sur l’exécution pour innover.
- Ton épanouissement est freiné, car ton business devient une source d’épuisement plutôt qu’un outil de liberté.
2. Le Shift vers la Posture de CEO
Qu’est-ce qu’une CEO ?
Passer à la posture de CEO, ce n’est pas une question de chiffre d’affaires ou de statut. C’est avant tout un choix : celui de piloter son business avec clarté et stratégie.
Une CEO ne cherche pas à tout faire parfaitement. Elle prend des décisions stratégiques, même si elles sont inconfortables.
Trois piliers pour incarner la posture de CEO
Apprends à dire NON Chaque « oui » non aligné coûte du temps, de l’énergie et de l’argent. Une CEO sait dire non aux projets qui ne servent pas sa vision.
Structure ton succès Une vision sans plan est juste un rêve. Une CEO définit des objectifs concrets et des actions prioritaires pour les atteindre.
Prends soin de toi Ton business repose sur ton énergie. Une CEO sait que son bien-être est essentiel pour la croissance de son entreprise.
3. Ton Pouvoir de Décision
1. Décider que ton temps est précieux
Une CEO priorise les actions à forte valeur ajoutée, délègue ce qui peut l’être et évite les distractions inutiles.
2. Décider que tes limites sont non-négociables
Une CEO ne cède pas à la peur de perdre une opportunité. Elle fixe des tarifs justes et des horaires respectés.
3. Décider que tu n’attendras plus l’autorisation
Arrête d’attendre le bon moment ou la validation des autres. Une CEO agit et ajuste ensuite.
4. Décider que ton succès est inévitable
Une CEO croit en son projet et investit en conséquence, même avant d’avoir toutes les réponses.
Qu'est-ce que tu décides aujourd'hui ?
Devenir une CEO, ce n’est pas juste un titre, c’est une posture, une décision consciente de reprendre le pouvoir sur ton business et ta vie.
Aujourd’hui, pose-toi ces questions :
Où te comportes-tu encore comme une employée dans ton business ?
Quels ajustements peux-tu faire dès maintenant pour adopter une posture de CEO ?
Chaque petit pas dans cette direction crée un élan puissant. Et si tu es prête à aller plus loin, à transformer ta manière de penser et de structurer ton business, je t’invite à découvrir mes accompagnements.
Si cet article a résonné en toi, partage-le à une amie entrepreneure qui en a besoin. Ensemble, nous pouvons créer une vague de femmes qui assument leur puissance et construisent des entreprises alignées et prospères.
Ton succès commence par toi. À toi de décider !!
Et si tu veux être accompagnée pour structurer, scaler et solidifier ton business, je t’invite à rejoindre l’Académie CEO.
Si tu es prête à :
- Mettre en place une structure qui soutient ta croissance
- Faire les vrais moves d’une CEO
- Arrêter de tourner en rond et construire un business solide
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