Derrière chaque business transformé, il y a une entrepreneure qui a décidé d’investir en elle et de passer à l’action. Voici quelques-unes des réussites de celles qui ont fait le choix de structurer, optimiser et scaler leur business en toute confiance.
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Après plus de 2 ans de collaboration avec Anna, j’ai complètement transformé ma manière de gérer mon entreprise. J’ai triplé mon chiffre d’affaires, mis en place des systèmes clairs, sécurisé ma rémunération et appris à poser des limites qui me permettent d’évoluer sans m’épuiser. Aujourd’hui, je continue à structurer et optimiser mon activité avec elle, et chaque avancée me rapproche encore plus d’un business rentable, fluide et aligné avec ma vision. Travailler avec Anna me permet de devenir une vraie CEO et ne pas subir mon business !
Avant de travailler avec Anna, mon business fonctionnait, mais j’avais l’impression de courir après le temps. J’étais submergée par la gestion quotidienne, toujours en réaction face aux demandes clients, sans réel cadre ni vision long terme. Chaque mois, mon chiffre d’affaires était là, mais je ne maîtrisais pas vraiment mes finances : je me payais de manière irrégulière, je réinvestissais sans structure, et surtout, je n’avais pas de filet de sécurité financier.
Aujourd’hui, mon entreprise n’a plus rien à voir. Avec Anna, j’ai appris à structurer mon activité comme une vraie CEO. Ensemble, nous avons mis en place des systèmes qui me permettent de mieux gérer mon temps, d’optimiser mes revenus et de poser des limites saines avec mes clients.
L’un des plus gros changements a été la gestion financière. Avant, je subissais mon chiffre d’affaires sans vraiment savoir comment me stabiliser. Aujourd’hui, j’ai une stratégie claire : chaque mois, je mets de côté pour sécuriser mon salaire, et j’ai déjà constitué une réserve de plusieurs mois de rémunération. Résultat ? Je me paie enfin sans stress et avec régularité.
J’ai aussi repris le contrôle de mon emploi du temps. Avant, mon téléphone sonnait à toute heure, mes clients m’envoyaient des messages en continu, et je ne savais pas comment imposer des limites sans avoir peur de perdre des opportunités. Avec Anna, j’ai mis en place un cadre clair : plus d’appels le matin, des créneaux dédiés aux réponses clients, et des règles précises sur les demandes entrantes. Et le plus fou ? Les clients s’adaptent et respectent ce fonctionnement, ce qui me permet d’être bien plus efficace sans me sentir débordée.
Côté organisation, on a complètement revu ma gestion interne. Anna m’aide à structurer mon CRM et mon espace Notion pour que tout soit centralisé, clair et efficace. Je ne perds plus de temps à chercher des infos ou à jongler entre trop d’outils, ce qui me permet de me concentrer sur l’essentiel : développer mon activité, améliorer mes offres et continuer à faire grandir mon entreprise.
Aujourd’hui, on continue à travailler ensemble pour affiner mes process, optimiser mes outils et faire évoluer mon business vers encore plus de rentabilité et de liberté. Chaque avancée me rapproche d’un modèle qui me permet d’être plus sereine, plus rentable et de piloter mon entreprise avec confiance.
« Si je devais résumer ce qu’Anna m’a apporté en une phrase : elle m’aide à transformer mon business pour qu’il soit plus structuré, plus rentable et surtout, aligné avec la vision que j’ai pour ma vie. » – Elyne NEYRAT
Elyne Neyrat – Fondatrice de L’Univert de demain
Travailler avec Anna a totalement transformé mon business. Avant, j’étais perdue, sans offre claire, sans stratégie, et je courais dans tous les sens sans résultats concrets. Aujourd’hui, j’ai structuré mon activité, mis en place une stratégie efficace et atteint un chiffre d’affaires stable de 6K€ par mois. Grâce à son accompagnement, j’ai gagné en clarté, en confiance et en structure, et je sais exactement quoi faire pour continuer à faire grandir mon entreprise de manière sereine et rentable.
Avant La CEO Affranchie, mon business était en désordre total. Je n’avais pas de clients en vue, aucune offre claire, aucune vraie stratégie, et encore moins une routine structurée. J’avais l’impression de travailler dur, mais sans avancer, et je manquais complètement de visibilité sur la direction à prendre.
Mon objectif en rejoignant l’accompagnement était simple : trouver des clients et générer un revenu stable. Ce que j’ai obtenu va bien au-delà de ça.
Aujourd’hui, mon business n’a plus rien à voir. Avec Anna, j’ai mis en place une véritable structure, construit une offre claire et appris à travailler de manière efficace. Je génère maintenant un chiffre d’affaires constant de 6K€ par mois, et je sais comment continuer à le faire évoluer.
L’un des éléments qui m’a le plus marquée, c’est la précision et l’efficacité d’Anna. Elle voit tout, structure tout, et chaque conseil qu’elle donne est actionnable immédiatement. Ce n’est pas un accompagnement où on écoute sans agir : si on applique, les résultats suivent.
Aujourd’hui, je me sens plus sereine et plus confiante que jamais dans la gestion de mon entreprise. Je recommande cet accompagnement à toute entrepreneure qui se sent perdue et qui veut vraiment changer les choses.
« Si tu cherches une approche structurée, claire et efficace pour faire évoluer ton business et obtenir des résultats concrets, alors fonce. Travailler avec Anna a été un véritable game changer pour moi. » – Sandra AUF DER MAUR
Sandra Auf der Maur – Graphiste – Fondatrice de SODart
Travailler avec Anna m’a permis de structurer mon organisation et de gagner en clarté dans mon business. Avant, j’étais constamment débordée, sans réel cadre, ce qui me poussait à une procrastination active. Grâce à La CEO Affranchie, j’ai mis en place un système clair avec un agenda structuré, un espace Notion efficace et une vision annuelle qui me permet d’anticiper. Résultat : moins d’éparpillement, une charge mentale allégée et une efficacité accrue. J’ai aussi pris conscience de l’importance de la rentabilité et je suis prête à intégrer des stratégies pour mieux développer mon activité.
vant de rejoindre La CEO Affranchie, mon principal défi était l’organisation. Comme beaucoup d’entrepreneurs passionnés, je me laissais happer par les urgences du quotidien sans réelle structure. J’avais du mal à prioriser, je procrastinais souvent en étant dans l’action mais sans véritable stratégie derrière. Mon planning était flou, et je sentais que je perdais en efficacité.
Avec l’accompagnement d’Anna, tout a changé. J’ai appris à organiser mon travail avec méthode et à structurer mes journées de manière efficace. Aujourd’hui, j’ai un agenda structuré semaine après semaine, qui m’incite à respecter ce que j’ai prévu. Voir mes tâches accomplies et mon planning respecté est une vraie satisfaction !
Les outils que j’ai mis en place ont fait une énorme différence :
✔ Mon espace Notion me permet d’anticiper mes tâches en fonction des projets définis, ce qui m’évite l’éparpillement.
✔ Mon planning annuel m’offre une vision claire de tout ce que je dois faire et quand, ce qui réduit la charge mentale et améliore ma productivité.
✔ Mes rituels hebdomadaires m’aident à rester focus et à mieux gérer mon temps.
Un autre point clé a été mon changement de perception du business et de l’argent. En tant qu’apicultrice, je voyais mon métier comme une passion plus que comme une activité visant la rentabilité. Avec La CEO Affranchie, j’ai commencé à écouter des podcasts business et à voir les choses autrement. J’ai compris que non seulement je pouvais, mais que je devais chercher à augmenter mes revenus, sans culpabiliser.
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans l’accompagnement :
💡 L’écoute et l’expertise d’Anna : elle a immédiatement cerné mes besoins et m’a proposé des outils ultra pertinents pour y répondre.
💡 Le suivi et l’accompagnement régulier : les appels deux fois par mois sont un vrai boost pour garder le cap et ajuster mes objectifs.
💡 Le challenge bienveillant : je me suis sentie coachée, soutenue et poussée à évoluer, tout en ayant un cadre clair.
Si tu es entrepreneure, artisan, et que tu es constamment débordé(e), cet accompagnement est fait pour toi ! Il t’aidera à structurer ton business et à travailler avec plus de clarté et d’efficacité.
« J’ai enfin un business organisé, une charge mentale allégée, et une vision plus stratégique pour l’avenir. Merci Anna pour cet accompagnement précieux ! » – Marlène
Marlène – Apicultrice passionnée – FONDATRICE MIEL DU CAP
Avant La CEO Affranchie, j’avais des idées plein la tête, mais tout restait flou et dispersé. Je manquais de structure, je peinais à fixer des objectifs clairs et à organiser mon travail efficacement. Grâce à l’accompagnement d’Anna, j’ai appris à formaliser mes idées, planifier mes projets et mettre en place des outils concrets pour avancer avec méthode. Je suis aujourd’hui plus focus, mieux organisée et surtout plus tenace face aux défis de l’entrepreneuriat. Ce coaching m’a permis de rester motivée, de mieux gérer mes priorités et même d’apprendre à déléguer. Un vrai soutien qui m’a aidée à avancer avec plus de confiance et de clarté !
Avant de travailler avec Anna, mon plus grand défi était l’organisation. J’avais de nombreuses idées, des projets à mener, des actions à mettre en place, mais rien de tout cela n’était structuré. J’avais du mal à fixer des objectifs clairs et à déterminer les étapes nécessaires pour les atteindre. Mon business avançait, mais sans réelle direction, et je perdais du temps à jongler entre différentes tâches sans savoir où donner de la tête.
Grâce à l’accompagnement d’Anna, j’ai pu clarifier mes idées et mettre en place une vraie méthodologie de travail. J’ai appris à poser à plat toutes les actions à mener, à les planifier de manière stratégique et à associer chaque projet aux outils adaptés. Ce processus m’a permis d’être plus régulière et plus rigoureuse, même dans les périodes de mise en place qui peuvent être longues et décourageantes. Les rendez-vous réguliers avec Anna ont été essentiels pour faire le point sur mon avancée, ajuster ce qui devait l’être et bénéficier d’un regard extérieur structurant.
Petit à petit, j’ai vu des changements concrets dans ma manière de gérer mon business. Je suis beaucoup moins dispersée et plus concentrée sur le travail à accomplir jour après jour. Je parviens mieux à gérer mon temps et mes priorités, même si c’est encore un travail en cours. J’ai également compris l’importance de me faire accompagner et de déléguer certaines tâches, ce qui m’a permis d’alléger ma charge de travail et de mieux me focaliser sur ce qui compte vraiment.
Au-delà des résultats visibles dans mon organisation, cet accompagnement m’a aussi permis de renforcer mon mindset. J’ai encore des croyances limitantes sur le business et le marketing, mais j’ai désormais la conviction que je suis sur la bonne voie et que tout est possible avec du temps et de la persévérance. Ce coaching m’a aidée à structurer mes ambitions et à avancer avec plus de confiance.
Ce qui m’a le plus marquée dans cet accompagnement, c’est la capacité d’Anna à comprendre en un instant l’ensemble des problématiques que j’avais en tête. Elle est extrêmement rapide pour synthétiser, organiser et proposer des solutions adaptées, même dans un secteur qu’elle ne connaît pas à l’origine. Son regard extérieur est pertinent, sa méthode est efficace et elle s’implique réellement dans l’évolution de chaque entrepreneure qu’elle accompagne.
J’ai déjà recommandé La CEO Affranchie à plusieurs entrepreneurs qui se sentent perdus dans leur business. Cet accompagnement est idéal pour celles et ceux qui ont besoin de structurer leurs projets, de créer des outils adaptés et de bénéficier d’un cadre clair pour avancer sereinement. Si j’avais pu me rendre plus disponible, j’en aurais sans doute encore plus tiré profit, mais ce que j’ai mis en place jusqu’ici a déjà été d’une grande aide. Mon objectif à présent est de continuer sur cette lancée et de développer mon activité avec encore plus de structure et d’efficacité.
« Cet accompagnement a été un vrai levier pour mon business. Il m’a apporté une meilleure organisation, plus de clarté et une vision long terme. Merci Anna pour ton soutien et ton expertise ! » – Virginie
Virginie – Les jolies feuilles – créations florales et décoration mariages
Avant La CEO Affranchie, j’avais du mal à communiquer clairement sur mes offres et je manquais d’organisation. Je voulais créer une école, mais mes idées restaient floues et mes actions n’étaient pas alignées avec mes ambitions. Grâce à l’accompagnement d’Anna, j’ai totalement changé de posture : je suis fière de parler de mon business, j’assume mes ambitions et j’ai multiplié par 10 le prix de certaines de mes offres ! Mon mindset a fait un bond énorme, mon organisation s’est structurée, et je parle beaucoup plus facilement de mes services. Cet accompagnement a été un game changer pour moi !
Avant de rejoindre La CEO Affranchie, j’étais bloquée sur plusieurs aspects de mon business : je n’arrivais pas à communiquer clairement sur mes offres, je manquais de structure et j’avais un projet d’école que je n’osais pas concrétiser.
Mais le vrai problème, c’était surtout mon mindset. Je minimisais mon business, je n’assumais pas vraiment mon ambition, et cela se ressentait dans mon discours. Une amie m’a même fait remarquer qu’avant, quand on me demandait ce que je faisais, j’avais tendance à bafouiller ou à me sous-estimer. Aujourd’hui ? Je suis fière d’expliquer mon activité, j’assume pleinement mon ambition et je me positionne avec clarté et assurance.
Le projet d’école est en pause le temps de finaliser la refonte de mes offres et de stabiliser ma trésorerie, mais je ne suis pas déçue. Je sais que mon offre a de la valeur, il ne me reste plus qu’à construire l’audience qui voudra la rejoindre.
Ce qui m’a le plus marqué dans l’accompagnement d’Anna ?
Si tu veux structurer ton business, assumer ton ambition et augmenter ton CA sans finir en PLS, fonce !! Cet accompagnement est un vrai accélérateur.
« J’ai enfin une posture de CEO, une organisation claire et une vision assumée pour mon business. Merci Anna pour ce boost monumental ! » – Kanèle
Kanèle Akré-Zénon – QualiopI, CPF, OPCO & Gamification
– Anna Kim
Ton business stagne ? Tu as l’impression de travailler sans réel cadre ni stratégie claire ? Il est temps de reprendre le contrôle, de structurer et d’optimiser ton entreprise pour atteindre tes objectifs sans t’épuiser. Deux chemins s’offrent à toi :
Prête à faire évoluer ton business avec clarté et efficacité ? Choisis l’option qui te correspond le mieux :
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